Recepção do escritório da Guide&Co. em Americana, com o & da marca em vermelho, a escada e a árvore no centro do espaço

Gestão de marketing

Construindo negócios, juntos.

A Guide&Co. assume a gestão do marketing da sua empresa para que você tenha controle sobre ele: saber o que está sendo feito, por quê, o que está funcionando e o que decidir a seguir.

+200 projetos entregues

11 países com presença da Guide

Metodologia premiada na California State University

Somos especialistas em gestão de marketing

A gente entende que o empresário está fazendo mais coisas do que consegue acompanhar, mas precisa continuar crescendo sem perder o controle.

A Guide faz sentido para a sua empresa quando:

  • Vocês investem em marketing, mas é difícil dizer o que está trazendo resultado.
  • Há equipe, agência ou fornecedores trabalhando, e falta uma visão do todo.
  • Existem mais ideias do que tempo, equipe e verba para colocar em prática.
  • As decisões de marketing ainda passam todas por você.
  • A empresa está crescendo, e o marketing precisa acompanhar esse ritmo.

Já tem agência ou equipe de marketing?

A Guide não substitui quem executa. Organizamos o trabalho, definimos as prioridades com você e acompanhamos as entregas de cada envolvido. A execução pode ficar com a sua equipe, com fornecedores ou com a própria Guide, conforme o escopo contratado.

Ter controle do marketing é conseguir responder quatro perguntas.

Pense na última ação de marketing da sua empresa: uma feira, uma campanha, um lançamento. Você consegue responder estas quatro perguntas sobre ela?

  1. O que queríamos?

    O objetivo e a expectativa, definidos antes de começar.

  2. O que fizemos?

    As ações, os materiais e os responsáveis por cada etapa.

  3. O que aconteceu?

    O resultado, comparado com o que se esperava.

  4. O que decidimos a partir disso?

    O que repetir, o que ajustar e onde investir na próxima vez.

Cada Frame da Guide responde a essas quatro perguntas. É assim que o marketing passa a estar sob controle, ação por ação.

Teste de controle

Oito perguntas, menos de um minuto. Descubra quanto do marketing da sua empresa está sob controle hoje.

Pergunta 1 de 8

Objetivos

Os principais objetivos da empresa para os próximos meses estão definidos, e a equipe de marketing os conhece?

O que muda na sua rotina.

Você continua à frente das decisões importantes. A Guide organiza, acompanha e apresenta o que precisa da sua atenção.

  • Uma reunião de controle com pauta clara

    Você acompanha o que está em dia, o que pede atenção e o que depende da sua decisão, sem precisar cobrar cada envolvido.

  • Cada ação com um motivo

    Antes de qualquer investimento, cada ação tem objetivo e expectativa definidos.

  • Todos na mesma direção

    Equipe e fornecedores trabalham a partir do mesmo cronograma e das mesmas prioridades.

  • Histórico para decidir melhor

    Você conhece o que já foi feito, o que funcionou e onde vale investir tempo e verba nas próximas ações.

Como funciona.

Três passos, com você presente nas decisões importantes.

  1. Entender

    Começamos pelo que a empresa quer alcançar nos próximos meses e pela situação atual do marketing.

    Guideline

  2. Organizar

    Os objetivos viram um cronograma de ações, com prioridades, responsáveis e prazos. Cada ação tem motivo, expectativa e os materiais necessários.

    Compass e Frames

  3. Acompanhar e ajustar

    Acompanhamos cada ação, comparamos o que se esperava com o que aconteceu e decidimos com você o próximo passo.

    Traceability

Tudo começa pelo ecossistema da marca.

No Guideline, mapeamos todas as frentes em que a marca pode atuar: clientes, parceiros, conteúdo, eventos, educação e novos negócios. Em seguida, definimos com você as prioridades.

O ecossistema no método Traceability Strategies: cada frente conectada ao centro da marca.

Depois, as frentes escolhidas viram um cronograma

Cronograma Compass Exemplo ilustrativo. Selecione uma ação para ver os detalhes.

  • Em dia
  • Pede atenção
  • Precisa de decisão

Abrir mercado no Centro-OesteEm dia

Lançar a nova linha de produtosPede atenção

Fortalecer a marca com arquitetosPrecisa de decisão

Isso é ter controle: saber o que está sendo feito, o motivo de cada ação e o que vem depois.

Quem já trabalha com a Guide.

Empresas de setores diferentes, com o mesmo ponto de partida: os objetivos do negócio.

Indústria

Grupo Costa

A situação
Indústria com várias frentes de comunicação: institucional, comercial, educacional e relacionamento com engenheiros e arquitetos.
O que a Guide organizou
As frentes em um único plano, com prioridades definidas, e a campanha Ajudando a construir uma nação.
O que mudou
A comunicação passou a seguir um plano único, com prioridades definidas para cada frente e uma mensagem comum para toda a empresa.

Turismo rural e educação

Criatório Pestana

A situação
Espaço de experiências rurais para famílias, escolas e empresas, com públicos e ofertas diferentes.
O que a Guide organizou
As experiências organizadas por público e a campanha Onde o campo constrói memória.
O que mudou
Cada público passou a ter uma experiência e uma comunicação próprias, e a marca ganhou uma identidade consistente em todos os materiais.

Mercado imobiliário

Allrea

A situação
Empresa de negociação imobiliária que atende proprietários de terrenos, indústria e novos negócios.
O que a Guide organizou
As frentes de atuação em um plano único e a campanha Transformando áreas em ativos.
O que mudou
As frentes passaram a ser trabalhadas em conjunto, com prioridades claras e uma apresentação única da empresa para cada tipo de cliente.

Engenharia de instalações

Duall Engenharia

A situação
Engenharia com mais de 18 anos em projetos elétricos e hidráulicos.
O que a Guide organizou
A comunicação construída em torno do conhecimento técnico da equipe e das certificações da empresa.
O que mudou
A empresa passou a ser apresentada pelo que tem de mais forte: a experiência técnica da equipe, comunicada de forma clara para quem contrata.
Selo Traceability Strategies

Metodologia premiada na California State University.

A Traceability Strategies foi apresentada e premiada na California State University, Northridge, nos Estados Unidos. É o mesmo método aplicado no dia a dia com cada cliente.

Presença em 11 países.

    Como começar.

    A conversa e o diagnóstico acontecem antes de qualquer contratação.

    1. Conversa

      Você apresenta os objetivos da empresa para os próximos meses.

    2. Diagnóstico

      Analisamos a operação, o que já é feito no marketing e quanto dele está sob controle hoje.

    3. Proposta

      Você recebe as prioridades, o escopo e o investimento, definidos a partir da sua realidade.

    A partir de agora, você não toma mais decisões sozinho.

    Quais são os objetivos da sua empresa para os próximos meses? Vamos entender como o marketing pode ajudar.

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